پاورپوینت مدیریت تحول سازمان - دانلود فایل

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تحول سازمان

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تحول سازمان 303اسلاید
اول)آنكه بسياري ازمسائل رفتاري كه درسازمان وجود داشت وبروز ميكرد،دلايلي غيررفتاري داشتند.
دوم)اينكه مديريت همواره به فكر تثبيت موقعيت نيست و لذا جهت جوابگويي به نيازهاي محيطي،نيازبه اعمال تغييرات را درخود مي ديد.
پاسخ به اين دوسؤال بحثي رامطرح كردتحت عنوان بهسازي ونوسازي سازمانها كه ابتدا درقالب مفاهيم توسعه سازماني وسپس مديريت تحول سازماني مطرح
سازمان گويا نياز به تعامل مؤثر با محيط دارد كه به دو شكل صورت مي پذيرد:
نوع اول: مديريت انطباق سازمان با محيط
نوع دوم: مديريت تطبيق محيط با سازمان
سازمانهابااستفاده از(Benchmarking) و(Innovation) قصد
دارند كه بتوانند با راههاي جديدي نيازهاي متنوع را پاسخگو باشند و
اين بدليل آنست كه اكثرسازمانها درفضاي آينده سازي قرارگرفته اند و
سعي در گذشته نگري، حال نگري و حتي آينده نگري را ندارند بلكه
مي خواهند آينده سازي بكنند.
بهترين و كوتاهترين راه رسيدن به آينده ساختن آنست
اينجا چهار حالت را در برابر مديران داريم:
گذشته نگري:
مديريت ارتجاعي با تكيه برتجارب پيشين بدون توجه به ايده هاي آينده؛
حال نگري :
مديريت محافظه كارانه با فكررفع ورجوع امورواصلاح نسبي آنها؛
آينده نگري:
مديريت بلند پروازانه بدون درس گرفتن از گذشته و سنجيدن امكانات حال و تنها به فكر طرح و برنامه آتي؛
آينده سازي:
آينده سازي=تجربه ازگذشته +سنجش امكانات حال +طرح وبرنامه آينده
اهداف فصل : آشنايي با
lسير تکوين بحث تحول سازمانیlمفاهيم و نظريات تحول سازمانیlمقدمه ای بر مديريت سازمانهای آيندهlمبانی و نيازهای اوليه به تحول در سازمانها

پاورپوینت مدیریت تحول سازمان

دانلودپاورپوینت مدیریت تحول سازمان

پاورپوینتدرس مدیریت تحول سازمان

پاورپوینت درباره مدیریت تحول سازمان

پاور

مقاله